En las instalaciones del CEFE de Chapinero, la Alcaldía Mayor de Bogotá y la Agencia Francesa de Desarrollo (AFD) presentaron los resultados de una alianza estratégica que ha fortalecido capacidades clave para ampliar el alcance de las políticas de cuidado, inclusión y economía circular en la ciudad. Esta cooperación permitió desarrollar herramientas institucionales orientadas a reducir barreras y fortalecer garantías de derechos.
Desde la Secretaría Distrital de Planeación, entidad rectora de la política pública LGBTI de la ciudad, se impulsaron convocatorias en el marco de la estrategia de cambio cultural, un protocolo de representación jurídica especializada para víctimas de violencias por prejuicio y discriminación, y un estudio técnico sobre la Clínica de Género del Hospital de Chapinero, pionera en la atención a personas trans y no binarias. Estos avances aportan evidencia para mejorar el acceso a servicios y fortalecer respuestas públicas más inclusivas.
Estos fueron algunos de los resultados obtenidos:
1. Estudio sobre la Clínica de Género
· 18 entrevistas semiestructuradas a personas usuarias, profesionales y referentes.
· 2 grupos focales con personas usuarias.
· Es un avance pionero en la atención integral a personas trans en Bogotá.
· Visibiliza y responde a necesidades de un sector social que se ha enfrentado a barreras estructurales, operativas y culturales en el acceso a servicios de salud.
· Ha fortalecido las capacidades del personal en enfoque diferencial y trato humanizado, mostrando que la transformación institucional no se limita a la formación técnica, sino también a un cambio cultural en la forma de concebir la atención en salud.
· Se requiere avanzar en infraestructura, talento humano y dotación técnica para lograr de forma completa las fases del modelo de atención.
2. Protocolo para la representación jurídica de casos de violencias por prejuicio hacia personas LGBTI
· Mapeo de buenas prácticas nacionales e internacionales.
· Análisis del marco normativo y legal.
· Diagnóstico organizacional y de capacidad institucional.
· Taller de co-construcción del protocolo con entidades.
· Propuesta de Protocolo.
· Socialización del Protocolo en la UTA de Casos Urgentes.
· Incluye el procedimiento para la atención (desde el conocimiento del caso, los niveles de atención, los criterios de priorización, la implementación administrativa, la representación judicial, hasta el cierre de caso).
3. Acciones culturales
Se realizaron 2 convocatorias para artistas LGBTI:
Gala “Diversidad para InspirArte”:
· Se presentaron 81 propuestas.
· Categorías de moda, fotografía, artes escénicas y música.
· 4 propuestas seleccionadas
· 1 Gala en el Museo Nacional
· 300 personas participantes.
Implementaciones en calle “Arte que desarma el prejuicio”:
· Se presentaron 35 propuestas.
· Énfasis en mensajes de convivencia y respeto por la diversidad.
· 7 propuestas seleccionadas.
· 24 intervenciones en 7 localidades priorizadas.
Esta fase técnica reafirma el valor de la alianza entre Bogotá y Francia, centrada en fortalecer las capacidades públicas y acompañar procesos que permanecen en la ciudad; además, da cuenta de cómo la cooperación puede convertirse en conocimiento instalado, mejores decisiones institucionales y políticas capaces de evolucionar desde los propios liderazgos locales